• Atelier : boostez votre créativité

Comment trouver de nouvelles idées en période de crise ? lorsque l’on croit avoir déjà tout fait, tout essayé pour développer sa clientèle ou la fidéliser…nous avons tous en nous un créatif qui sommeille et que l’on peut réveiller.

Walt Disney avait développé une stratégie particulière et très efficace à la portée de tous. Il suffit de se laisser guider une fois pour comprendre la richesse que nous avons en chacun de nous et la laisser sortir pour la mettre en œuvre.
Disney commençait par rêver à sa vision, puis organisait les possibilités de la réaliser et terminait par une critique et une évaluation logique des besoins nécessaires à sa réalisation.
D’ailleurs, selon un commentaire d’un animateur chez Disney : «En fait, il y avait trois Walt différents : le rêveur, le réaliste et l’emmerdeur. Vous ne pouviez pas savoir lequel allait s’asseoir à la table de réunion.»
Chacun de nous cohabitons avec le rêveur, le réaliste et le critique, ces trois parties qu’utilisait Walt Disney. Ces parties de nous n’apprécient pas toujours l’expertise de l’autre.  Il arrive fréquemment que notre rêve soit critiqué par notre sens analytique, notre petite voix intérieure, et ne peut ainsi se réaliser car les obstacles paraissent alors énormes et insurmontables. Les conflits entre ces différentes parties de nous empêchent nos rêves de devenir des réalités. On n’a pas besoin des autres pour s’empêcher de réaliser nos propres rêves, notre sens critique réussit très bien à le faire tout seul !
Le but est d’aligner tous les aspects de vous-même (en intégrant les trois parties : le rêveur, le critique et le réalisateur) vers le même objectif.
Cinq chaises sont marquées avec les rôles : neutre, rêveur, réaliste, critique et volontaire de sorte que chacun peut toujours reconnaître le rôle des autres.
Le coaché commence sur la position neutre et analyse le problème.
Ensuite il se déplace sur la position du rêveur, joue le nouveau rôle et argumente selon cette nouvelle perspective. On modifie les positions autant de fois que nécessaire, jusqu’à ce que le développement de l’idée ait atteint un état suffisamment bon. Toutefois la dernière position occupée doit être à nouveau la neutre.
Dans cet atelier, je vous propose la mise en pratique directe, pas de blabla théorique mais une efficacité immédiate.
Une démonstration sera faite avec un volontaire puis les participants seront invités à s’essayer à la stratégie Disney deux par deux, je veillerai à ce que le processus soit bien respecté mais chacun pourra le tester par lui-même et le renouveler ensuite avec ses collaborateurs.

Déroulé : introduction explications 15-20 mn. Démonstration : 1h30. Ateliers pratiques : 2h30